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公司规章制度与员工管理条例_运输公司规章制度与员工管理条例

zmhk 2024-05-14 人已围观

简介公司规章制度与员工管理条例_运输公司规章制度与员工管理条例       大家好,今天我想和大家探讨一下关于公司规章制度与员工管理条例的问题。在这个话题上,有很多不同的观点和看法,但我相信通过深入探讨,我们可

公司规章制度与员工管理条例_运输公司规章制度与员工管理条例

       大家好,今天我想和大家探讨一下关于公司规章制度与员工管理条例的问题。在这个话题上,有很多不同的观点和看法,但我相信通过深入探讨,我们可以更好地理解它的本质。现在,我将我的理解进行了归纳整理,让我们一起来看看吧。

1.员工管理制度

2.公司人事管理制度的规定内容有哪些?

3.公司制定规章制度,员工需要遵守哪些规章制度

4.装修公司管理制度范本

公司规章制度与员工管理条例_运输公司规章制度与员工管理条例

员工管理制度

       小工厂管理制度

        第一条 生产纪律

       1、遵守企业考勤制度。

       2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

        3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

        4、 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

        5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

        6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

        7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

        8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

        第二条 操作规程

        1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

        2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

        3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

        第三条 产品质量

        1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

        2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

        3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

        3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

        5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

        6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。

        7、文明装车,堆码合理。

        第四条 安全生产

        1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

        2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

        3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

        4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

        5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

        6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

        7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

        第五条 设备管理与维修

        1、大宗设备应有专人负责。

        2、所有设备应定期保养,每日检查。

        3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

公司人事管理制度的规定内容有哪些?

        公司管理章程及条例

        在日新月异的现代社会中,大家逐渐认识到章程的重要性,章程作用于组织内部,依靠全体成员共同实施。那么章程怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是我整理的`公司管理章程及条例,欢迎阅读与收藏。

       

        第一节总则

        第一条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。

        第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

        第三条本制度适于公司全体员工。

        第四条经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。

        第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

        第二节奖励

        第六条本公司设立好下奖励方法:

        1、大会表扬;

        2、奖金奖励;

        3、晋升提级。

        第七条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:

        1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

        2、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

        3、完成计划指标,经济效益良好;

        4、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

        5、全年无缺勤,积极做好本职工作;

        6、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

        7、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

        8、节约资金,节俭费用,事突出;

        9、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

        10、坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

        11、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

        员工有上述表现符合晋升制度>规定的,给予晋升提级。

        第八条奖励程序如下:

        1、员工推荐、本人自荐或单位提名;

        2、经理店长进行审核;

        3、总经理或店长批准。

        第三节处罚

        员工有下列行为之一,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

        第九条有下列行为者罚款10元:

        1、随意吐痰,丢纸屑果皮者;

        2、早会迟到者;

        3、营业时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。

        4、岗位卫生检查不合格者;

        5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者;

        6、礼仪、称呼不规范者(包括对主管、摄影师、化妆师、设计师的称呼);

        7、填写各种工作表格不认真、漏填者;

        8、当班期间当众化妆,修剪手、脚指甲者;

        9、打卡后吃早餐者;

        10、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关闭电脑、空调等。

        11、未按公司规定使用公司设备者。如电脑等。

        12、上下班忘记打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班)

        第十条有下列行为者罚款20元:

        1、未经许可而无故不列席公司会议者;

        2、未经许可而私自带人进入工作场所者;

        3、离开工作岗位未办理代班手续者;

        4、安排任务未及时完成者;

        5、窜岗、随便进入其它部门工作室者。

        6、上班时间吵闹、大声喧哗而不听纠正者。

        7、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看**者。

        8、上班时间洗头洗自己私人衣服等

        第十一条有下列行为者罚款50元:

        1、未经主管同意外出者

        2、态度恶劣,傲慢,不接受管理,当众顶撞上司者。

        3、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。

        4、在顾客面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者。

        5、服务态度欠佳,经顾客检举属实者。

        6、有意破坏公司财物者。

        7、出席各种会议或者工作,代他人签到者,如代打卡。

        第十二条有下列行为者罚款100—500元:

        1、与顾客或员工发生斗欧吵架事件者,由部门主管根据情节作出处理。

        2、工作未交接清楚造成公司重大损失者。

        3、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者。

        第十三条有以下行为者,做记过或开除处分:

        1、利用私人对公司不满,煽动员工情绪制造事端者。

        2、不服从公司工作安排、职务调动者。

        2、在外散布谣言,制造事端,严重影响公司形象者。

        3、泄露公司营业机密,如效益,拍照对数,促销计划与发展营运计划严重者。

        第十四条有以下行为者视情觉严重报送司法机关追究法律责任:

        1、私自偷取公司产品(包括xxxx、加洗、压膜、复制光盘等)与顾客产生交易者。

        2、**、偷窍顾客、同事、公司财物者。

        3、**、泄露公司内部高级文件、机密者。

        第四节考勤制度

        第十五条、员工上下班必须打卡,每日二次或四次,上班前和下班后,不得无故不打卡,不得代他人打卡,因故不能打卡或忘打卡者,必须有部门主管批准签字,每月不能超过两次。主管月底把公文整理后统一交予会计

        第十六条忘打卡每人次处于二元处罚,以每一次递增一元。(即第一次忘记打卡二元,无次忘记打卡三元,三次四元以此例推)。

        第十七条员工应遵守上、下班时间,不得无故迟到早退。凡迟到一分钟三元扣罚,每月迟到超过五次在原有处罚上在扣除100元。

        第十八条员工无故不上班或外出时不办理任何手续,作旷工处理。旷工按三倍扣除当天工资。连续旷工3天或一年内累计旷工达30天者,公司将予以除名。

        第十九条考勤工作由会计负责,考勤员应有较强的责任心,坚持原则

        第二十条每月考勤报表与考勤记录在发工资前应进行仔细核对,核对无误后方可计算工资。

        第二十一条员工请事假、病假、公假等,必须到前前台领取统一公文,正确填写,报有关主管签字后,然后在急时送回前台。

        1、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位;

        2、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部;

        3、员工因病(事)请假,公司不发当日工资。不足一天的,以所以岗位每日上班时间钟头数,按比例扣发当日部份工资,并扣除当月满勤奖金;

        4、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准,超过三天者须报总经理批准;

        5、部门经理(主管)请假必须报总经理批准;

        6、员工请假,必须在批准的期限到时上班。特殊情况超假,应申述充分理由和出示证明,以补办续假手续,未经请假或请假未准便离开工作岗位,按旷工论处;

        7、如请假必须提前一天进行申请;如有突发事可以在8点之前打电话。8点之后无效

        8、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者,一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年终福利、奖励待遇;

        9、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位者,经部门负责人批准,给予公假,工资照发;

        10、因某些原因想辞职的,必须提前提出书面申请。总经理签字后生效。签字时间往后推30天才可以正式辞职。

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公司制定规章制度,员工需要遵守哪些规章制度

       事制度(一)

       第一节总则

       一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

       二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

       三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

       四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

       第二节一编制及定编

       五、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。

       六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。

       七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。

       八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

       九、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。

       十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。

       第三节员工的聘(雇)用

       十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

       十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

       十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

       十四、各级员工的聘任程序如下:

       1.总经理,由董事长提名董事会聘任;

       2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;

       3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;

       4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。

       上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

       十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的,按如下原则办理。

       1.先在本部门、本公司、企业内部调整;

       2.内部无法调整的,报请劳动人事部在公司系统内调配。

       3.本系统内无法调配的,由用人单位提出计划,报总经理批准后,由劳动人事部进行招聘。

       十六、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经劳动人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至1年。

       十七、新员工正式上岗前,必须先接受培训。

       培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等

       培训由劳动人事部和用人单位共同负责。

       员工试用期间,由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。

       试作期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。

       十八、员工试用期满15天前,由用人单位作出鉴定,提出是否录用的意见,经劳动人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同;决定不录者试用期满退回原单位。

       十九、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

       第四节工资、待遇

       二十、公司全权决定所属员工的工资、待遇。

       二十一、公司执行董事会批准实行的工资系统列。

       二十二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

       二十三、员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由劳动人事部行文通知财务部门发放。

       二十四、公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在单位可将材料报监察部及有关部门审核,经总经理批准后予提级及奖励。

       二十五、公司按照国家有产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

       二十六、公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。

       二十七、员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、发放。

       二十八、员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。

       第五节假期及待遇

       二十九、员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的,节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或安排补休。

       三十、员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下:

       1.员工在公司工作满1年后,开始享有探亲待遇;

       2.与配偶不住在一起的,又不能利用工休假日团聚的,1年可探望配偶1次30天,另按实际需要经予路程假;

       3.与父母都不住在一起,又不能利用工休假日团聚的,未婚员工探望父母1年1次20天,已婚员工4年1次20天,另按实际需要给予路程假。

       4.员工探亲按国家有关规定报销往返路费,超过规定的费用自理;

       5.探望配偶手未婚员工探望父母的往返路费,由所在单位负担;已婚员工探望父母的往返路费,在本人月标准工资30%以内的,由本人自理,超出部分由所在单位负担;

       6.员工请假探亲必须由所在单位统筹安排,经人事部核准;未经核准的按旷工处理。生产单位员工探亲尽可能安排在春节统一放假。

       7.员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费经及参观游览等费用,均由员工处理,不得报销。

       三十一、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周岁、女23周岁)假13天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。

       三十二、产育假:

       1.女23周岁以下生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、III度会阴破裂等)可增加产假30天;

       2.女24周岁以上生育第一胎的,产假120天;难产可增加30天;

       3.凡在生育期间内已办理“独生子女证”者另增加90天;产生女结扎的另增加21天;

       4.产假期满后若有实际困难,经本人申请,单位领导批准,可请哺乳假至婴儿1周岁,哺乳期间发给75%的工资。

       5.产假期间,工资照发,不影响原有福利待遇。

       三十三、节育手术假:

       1.取环休息1天;

       2.放环休息3天;

       3.男结扎休息7天;

       4.女结扎休息21天;

       5.怀孕不满4个月流产休息15-30天;流产后结扎增加21天;流产假期1年内不能超过2次;

       6.怀孕4个月以上引产休息42天;引产后结扎增加21天;

       7.以上假期内工资津贴照发。

       三十四、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

       三十五、员工按国家规定享有年休假的,由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年假的,增发100%日工资。

       第六节辞职、辞退、开除

       三十六、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

       三十七、试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告,到劳动人事部办理辞职手续。

       用人单位辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到人事部办理辞退手续。

       三十八、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。

       三十九、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由劳动人事部经予国理辞职手续。

       四十、国家干部、职工要求调离本公司,必须经劳动人呈部同意,报总经理审批后,才能按程序办理调动手续。

       四十一、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

       四十二、员工或用人单位认为其现工种不适合的,可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的,公司有权予以解聘、辞退。

       四十三、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

       四十四、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经劳动人事部核实,对符合聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的,不得辞退。

       被辞退的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工,由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。

       四十五、辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者。

       四十六、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到劳动人事部办理终止合同手续。

       公司不与之续签聘(雇)用合同的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工,由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。

       四十七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

       四十八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

       四十九、公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。

       第七节附则

       五十、公司属下各公司、企业的人事管理,均适用本制度。

       五十一、本制度由劳动人事部负责执行。人事部可依据本制度制订有关实施细则,报总经理批准后实施。

装修公司管理制度范本

       1、根据《 劳动合同法 》相关规定,用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。可知,公司可以制定规章制度,让员工遵守共组纪律,以及相应的奖惩措施。2、公司以你 违反规章制度 进行罚款,首先需要有明确的规章制度,其次该规章制度是通过民主程序制定的,最后该规章制度已经向您公示了。缺乏上述任何一个程序,公司对您进行罚款都是违法的,侵犯了您的合法权益的。3、《劳动合同法》中没有规定公司可以通过规章制度来规定罚款的权力,因为一般认为罚款权属于公权力,只有国家机关执法的时候,根据明确的法律规定才能作出罚款决定。所以即便公司有罚款的规定,可能也涉嫌违法而无效。4、根据《劳动合同法》第八十条用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门责令改正,给予警告;给劳动者造成损害的,应当 承担赔偿责任 。所以您可以去投诉公司的罚款行为。5、单位拒不支付拖欠、克扣工资,你也可以去劳动监察部门投诉处理,由劳动行政部门责令责令公司按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向你加付赔偿金。6、综上,公司罚款是违法的,从你维权的角度考虑,如果公司让你交现金,你可以要求公司出具加盖公章的收条证明,这种方式比较有利。如果公司直接在你工资扣除,那你有权要求公司出具工资条并打印银行清单也是可以证明的。7、如果你去 劳动监察投诉 ,需要带上劳动合同、银行流水记录以及上述扣工资证明过去办理。如果你要 申请劳动仲裁 ,你可以带上身份证、劳动合同、工资条、银行流水清单、罚款证明、公司注册信息以及 仲裁申请书 等相关材料去所属劳动部门申请劳动仲裁。

       无规矩不成方圆。每个公司的建立,内部都会管理规章制度,装修公司也不例外。为了业主朋友们能够明确的知道和了解装修公司内部管理,下面笔者就为您提供一份装修公司规章制度资料,供您参考。

       为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。

       1、本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

       2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

       3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第一章?会议制度

       为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。?一、经理办公会议

       一般每半月召开一次,由总经理主持,管理层次人员参加,必要时请有关负责人列席。会议主要内容:

       1、学习和贯彻政府有关建设工作政策;?2、讨论年(季)度工作计划和总结;

       3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。?二、工作会议

       每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容:

       1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;

       2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定;?3、听取各种加强管理和改进工作的会议;?4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。

       三、职工大会

       每半年召开一次,由总经理主持,全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况,年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。

       四、业务会议

       按各职能部门所规定的业务职责,根据待讨论的具体事项,不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开,要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。

       各种会议的召开,务须做到事前有准备、事后有记录,凡总经理召开和主持的会议,其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。

第二章?人事管理制度

       为了加强我公司工作人员的管理,调动全体成员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作效率,保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成,特制订本制度。

       一、职工的使用、考核与晋升?(一)职工的聘用原则

       公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则,根据工作需要统一调配、双向选择,择优聘用。

       (二)职工的考核?1.考核标准、依据及原则

       职工的考核制度是实行岗位责任制的关键,考核职工以德才兼备为标准,以执行各类人员岗位制为依据,坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。

       2.考核时间

       年度考核每年一次,随年度工作总结一起进行。?3.考核内容

       考核内容包括:德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。?德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现。

       能:主要考核业务技术水平,管理能力的运用发挥,业务技术提高,知识更新情况。

       勤:主要考核工作态度,勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。?绩:主要考核履行职责情况。?4.考核组织

       在年度考核时,设立非常设性的考核委员会或考核小组,负责公司年度考核工作。

       5.考核方法

       实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的方法。

第三章?档案管理制度

       为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理,特制订本办法。?一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。

       二、档案是公司的集体财产,由综合部负责统一管理和保管。

       三、所有资料要有专人负责管理,档案的管理人员,要做好以下工作:?1、按档案类别,制定各类的编号规定;

       2、严格档案材料的接收手续,仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续;

       3、档案材料的立卷及编制总目录;

       4、档案材料的检查工具,制定借阅办法,重视机密文件,要经领导批准后,方可借出;

       5、做好档案汇编和利用的统计;

       6、定期清点档案,经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。

       四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全,禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。

       五、材料的整理与归档期限

       1、行政文书类材料,在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。

       2、工程项目工作类的管理和技术性材料,在完成项目合同任务,后项目工作组一个月内整理归档。

       六、行政文书类材料的归档规章。

       七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

       八、保守机密,防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

       九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

第四章?工程部管理制度

       一、工程部由主任负责全面工作,对上做好经理安排的所有工作项目,对下做好人员的协调工作,调动各方积极性,充分创造出最大的积极效益。

       二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准,建筑安装工程施工技术资料管理规定。

       三、各专业人员间要团结协作,、密切配合。

       四、要积极、热情、主动、诚恳,以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。

       五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。

       六、努力学习工作业务,按时参加每周一次的工作业务学习,不断提高工作业务水平。

       七、认真执行工作服务协议,不得从事授权范围外的工作。

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